Kako uspešno zagnati, kontrolirati in zaključiti projekt? Predstavljamo vam enostaven, a učinkovit proces, ki ga lahko uporabljate pri vseh projektih. Na izobraževanju boste obravnavali konkretne projekte in študijske primere, ki omogočajo spoznati, kako izvajati učinkovito kontrolo projekta. V obsežnem barvnem gradivu boste poleg podrobnega sistematičnega procesa projektnega vodenja prejeli tudi uporabne predloge dokumentov v elektronski obliki. Izobraževanje je nadgradnja znanja pridobljenega v okviru izobraževanja »pm competence I: Metode in tehnike projektnega vodenja«.
Vsebina
- Procesno usmerjen projektni management in iniciacija projektov
- Zagon projekta: načrtovanje in priprava, komunikacija, razvoj projektnega tima
- Kontrola projekta: cikličen nadzor celotnega projekta in odnosov
- Predstavitev različnih metod za kontrolo projekta
- Zaključek projekta: evalvacija rezultatov in prenos naučenega v organizacijo
- Kontinuirno izvajanje projektne koordinacije in projektnega marketinga
- Obvladovanje projektne krize (osnove)
Komu je seminar namenjen?
- vodjem projektov
- bodočim vodjem projektov
- članom projektnih timov
- vodjem projektnih pisarn
- skrbnikom projektnih metodologij
Trajanje
2 ali 3 dni
Izobraževanje je razvilo podjetje pmcc consulting GmbH in se ga vsako leto udeleži več kot 1000 udeležencev v različnih mednarodnih podjetjih.