Osnovne metode projektnega managementa za planiranje in spremljanje projektov, ki zagotavljajo uspešno izvajanje projektov. Delo poteka na izbranih konkretnih projektih ob diskusiji in izmenjavi praktičnih izkušenj. V okviru izobraževanja prejmete obsežno barvno gradivo ter predloge dokumentov. Po zaključku izobraževanja lahko udeleženci takoj nadaljujejo z uporabo naučenih metod na svojih projektih.
Vsebina
- projektna definicija, tipi projektov, projektni pristopi
- meje in vsebina projekta (jasno definiranje ciljev)
- analiza deležnikov projekta (metoda za obvladovanje odnosov, projektni marketing in obvladovanje konfliktov)
- definiranje obsega projekta (strukturiranje in planiranje aktivnosti, metoda WBS,…)
- časovno načrtovanje projekta
- načrtovanje virov in stroškov
- vloge v projektu, tipi projektne organizacije
- projektna komunikacija in kultura
- projektna dokumentacija in podpora
- osnove analize projektnih tveganj
- načrtovanje zagona projekta
Komu je seminar namenjen?
- vodjem projektov
- bodočim vodjem projektov
- članom projektnih timov
Trajanje
Zaradi dela na konkretnih projektih udeležencev priporočamo 3 dni, možna pa je tudi 2-dnevna izvedba izobraževanja.
Izobraževanje je razvilo podjetje pmcc consulting GmbH in se ga vsako leto udeleži več kot 1000 udeležencev v različnih mednarodnih podjetjih.